Быть руководителем и лидером нелегко. Чтобы стать успешным руководителем, нужно бесспорно владеть многими качествами характера, заслуживать уважение подчиненных и более высоких по должности лиц и партнеров.
Руководитель еще с детства проявляться как лидер во всем. Это человек, который стремится быть наилучшим в школе, в спорте, среди друзей, ставит перед собой цель и всякими способами пытается ее достичь. Важную роль в процессе формирования сильной личности играют родители и среда, в которой вырастает человек, умение находить общий язык с разными личностями.
Какими качествами обладает руководитель
- Умение сформировать команду профессионалов. Команда работников, которые добросовестно выполняют поставленные задачи, компетентные в своей отрасли и умеют работать на общий результат — является залогом успешных проектов руководителя. Важно разглядеть у подчиненных работников весь потенциал и правильно его использовать, при необходимости освободить одних и набрать других профессионалов. Завоевать благосклонность и любовь подчиненных, повести их за собой.
- Умение принимать рискованные решения в нестандартных ситуациях. В условиях ограниченных по времени и когда неизвестные последствия определенных действий, важно руководителю хранить спокойствие и здоровое мышление и найти альтернативный способ выхода из ситуации.
- Решение конфликтных ситуаций. Самая тяжелая работа — это работа с людьми. Конфликтные ситуации могут возникать как с подчиненными, так и с клиентами, партнерами. Главное — не заострять ситуацию, а найти компромисс и выход из ситуации.
- Умение делегировать полномочия и контролировать процесс. Многие люди, которые прошли повышение по должности и заняли руководящую должность, не умеют делегировать часть работы другим сотрудникам, боятся, что никто другой не справится с заданием. В результате — сидят «по уши» в работе и не имеют времени на контроль подчиненных, на постановку целей формирования единственной команды. Руководитель должен правильно делегировать и распределять задание среди работников и уметь контролировать процесс ее выполнения и плановые показатели.
- Самооценка руководителя. Нужно уметь анализировать свои поступки и стремиться совершенствоваться и учиться новому. Умение контролировать свои эмоции в стрессовых и разных ситуациях является также хорошей составляющей успешного руководителя, особенно это касается женской половины лидеров.
- Ответственность за выполнение поставленных целей и организацию рабочего процесса.
- Умение налаживать отношения с партнерами и высшим руководством.
Действительно хороший руководитель — это профессионал своего 
дела, которого уважают сотрудники и берут его за пример. За хорошим руководителем подчиненные готовы освобождаться из одной работы и идти в команду к нему на другую работу, работать с ним легко и непринужденно. Критика такого руководителя также воспринимается работниками легко, без обид и с надлежащими выводами.
